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经销商如何选择合适的加盟品牌

来源:门配网 人气: 时间:2016-09-28 14:22:14

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   木门企业是一个完整的组织,由人事、生产、行政、营销、研发、财务等系统组成,只有每个系统正常,企业才有源源不断的发展动力。木门经销商只要观察企业的这些系统运作体系是否正常,就可以判断其是否是个值得选择的好加盟品牌。 


  木门企业是一个完整的组织,由人事、生产、行政、营、研发、财务等系统组成,只有每个系统正常,企业才有源源不断的发展动力。木经销商只要观察企业的这些系统运作体系是否正常,就可以判断其是否是个值得选择的好加盟品牌。

经过长久的发展,木门行业已经进入了成熟的发展阶段,各大企业之间的竞争也越来越激烈。对于摩拳擦掌的木门经销商而言,如何在众多木门企业中选择合适的加盟品牌,提高加盟成功率,已成为越来越多初涉木门领域的经销商朋友关注的话题。

看木门品牌领导人

经营木门企业,就是经营人,怎样选人、管人、用人,而本身木门企业的最高决策者的自身能力也很重要。一个木门企业或一个品牌,能否做成明星品牌,看木门企业的决策者,企业文化、企业理念都取决于木门企业的决策者,所以说企业未来的发展取决于企业大脑的发达与否。

要了解一个木门企业的撑舵者,可以从一些对外的采访稿中有初步了解,且在考察木门企业时,最好力争可以跟木门企业的决策者有面谈的机会,一可进一步了解他,另外为以后加盟后可以争取到更多的支持。

此外,木门企业有没有理念,员工是否真心跟着木门企业发展,木门企业文化是否被员工认可,这些都会影响员工对经销商对消费者的服务态度,也是评判企业形象的一项依据。

看本地市场

在木门行业,因为市场的原因,高档的产品在你的市场可能出货量会很低,这个要根据当地的消费水平来考虑加盟品牌的选择。经销商要明白一点,选择加盟,不是选择最好的,而是选择最适合自己的品牌,只有这样,才能真正实现木门企业和经销商的双赢局面。

看企划部能力

企划部在有些木门企业又叫市场部,辅助型部门,其策划人员在古代称为谋士,职责为最高领导者出谋划策,在品牌运营管理,企业对外广告宣传,企业文化的整理及宣扬,新品上市宣传,策划促销方案,事件营销等力挽狂澜,独出心裁。

一看其部门职责是否明确,部门完善程度,管理水平怎样;二看其对专卖店的支持深度及广度如何,能否对专卖店在当地的宣传谋划是否因地制宜,有无实例可朔,有否协助某一专卖店做过成功活动(如小区活动、团购等)。如企划部门能力不够,对加盟店的支持力度自然跟不上,加盟之后的宣传推广因为缺少专业人员的支持而平平淡淡,造不出气势,自然营销不好、品牌不响。

看研发团队

从众多品牌在一年内的研发新产品的数量即可清楚其研发能力。就像手机新品上市一样,新品的竞争少,利润空间大,即使把价格一步步往下调,还能靠提升销售量来获取利润。研发新品数量少的,即说明木门企业对产品研发重视不够,也说明研发部门实力弱,未来发展潜力有限。

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